カテゴリー: 研修事例

ベテラン社員が自然にやっていることが、若手には届いていない。
社歴の長い会社ほど、この断絶は静かに起きています。
東京電機工業の諏訪社長は今年度の経営指針でこの課題に正面から向き合い、
「当たり前にやってきたことを承継する」を最重点課題に掲げました。