お客さまのところで
「生産性を改善する」
ことに挑戦しています。
業務の見える化と時間の見える化。
そこから生産性を改善するヒントを探す。
ということをずっと考えてきました。
生産性を単位時間当たりの売上高と定義すると、
売上÷業務時間
という式で求められます。
つまり生産性の改善には
・売上を増やす(業務時間はそのまま)
・業務時間を減らす(売上はそのまま)
といった視点があります。
※他にもあると思いますが。
今回設定した目標は
「生産性を2倍にする」
残業ゼロで、
今と同じ給料をもらいながら
会社は黒字になる
そういうことを実現できる目標です。
もちろん、すぐには無理ですね。
「見積り単価を倍にする」
みたいな乱暴な手段はありますが、
その結果どうなるかは想像するまでもありません。
売上の増やし方、業務時間の減らし方。
いくつかの方法を組み合わせて、
ちょっとずつ頑張ったら
生産性が2倍になるよね。
ということを考えたいです。
1.1の8乗は2.14。
8つの項目を今より10%ずつ頑張ったらいいんです。
1年に1項目ずつやっていけば、
8年で達成です。
複利で考えましょう。
みんなで考えましょう。
たくさんやりましょう。
やりやすいところからやりましょう。