お困りではないですか？
忙しいのに売上が伸びない、利益が残らない。
忙しい社員と余裕のある社員がいて
社員の不満、ひいては退職につながる。
先行きが不安。
お客さまの景気に当社の利益も左右され、見通しが立たない。
資金調達が必要な時もある。
社員が思ったように育たない。
いつまでたっても実力がつかなくて、
効率が上がらない。いい単価の仕事をもらえない。
このようなご相談をいただくことが多いです。
僕がお手伝いできることは
お困りごとをお聞きし、課題や現状を分析し、
結果につながるであろう行動を見つけることです。
さらには、その解決のための行動をとれるよう、
毎日、支援します。
お困りごとを解決できるのは、経営者のあなたや社員さんたちです。
皆さんの行動、継続を支援します。
現状の分析から結果に繋がる行動を発見！
月1～2回（2時間）の面談・毎日の日報添削で 経営者が解決のための行動を「始めること」「続けること」を徹底的にサポートします。結果の再現から「＋α」の成果を支援します。
ご支援の流れ
初回ヒアリング⁺α
「今あるもの」を土台に無理なくはじめられます。
課題を発見し、解決するための最初の行動を決定します。
毎月の振り返り
定期面談
丁寧なヒアリングで課題を見つけます。
行動出来たことを、お聞きし継続しやすい行動を見つけます。
毎日の振り返り
日報のやりとり
毎日の行動から改善のヒントを見つけます。
毎日のフィードバック
自然体の経営
問題が解決した姿へ
ご支援にあたっての基本方針
課題を解決できるのは、社長、幹部含め、社内にいる皆さんだけです。
課題解決のための「行動」をご支援いたします。
・どこから行動を始めるか
・どうやって行動を続けるか
行動し続けたことを、振り返り、改善する
これを繰り返すことで、解決に近づきます。
課題
社長のご意見
・社長業に専念できない
・（幹部）社員が理解してくれない
・社長の見ているものと幹部社員の見ているものが違いすぎる
幹部のご意見
・今のまま忙しく仕事を続けていて、10年後どうなるのか？
・現状を変えるために、考えたり、行動したりする余裕がない。時間的、気持ち的。
・将来大丈夫か？という不安
社長の方針の決定、それに基づく行動の継続、幹部社員との共有
課題の解決方法
現状認識の共有
・現在の課題
・現在やっていること
実行すべきこと、実行できることを共有
・すべきことの洗い出し
・今現在、実行できることを検討、決定
具体的な実行方法、期限などを共有
・5W1H(いつ、誰が、何を、どこで、なぜ、どうやって）を検討、決定
実行と継続
社員の報告から気づきやアイディアを得ることが出来ます。
社員がどんな行動をしたのか、社長との認識の差を埋めます。
毎日の報告から会話が増えます。
客観的な視点で毎日を応援！
経営者では見えにくい課題を見つけ、社員の行動を肯定しながら取り組みをサポートします。
無理のない計画をベースとした研修で新しい挑戦をサポート。
社員同士でお互いの業務を分析し、自ら気付く場と時間を作ります。
当社の実施内容
こんなお悩みを抱える経営者に最適です。
何から始めたらいいか分からない
今の行動に自信がない
行動がブレてしまう
選択に迷いがある選択に迷いがある
| 社長の行動支援 | 幹部への継続ヒヤリング | 幹部の行動支援 | |
| 社長面談 | 〇(※2) | 〇 | 〇 |
| 日々の行動支援（社長） (※1) | 〇 | 〇 | 〇 |
| 会議でのPDCA | 〇 | 〇 | 〇 |
| 幹部社員面談(3名) | 〇 | 〇 | |
| 日々の行動支援（幹部） (※1) | 〇 | ||
| 月額(税込み) | 110,000円 | 165,000 | 220,000 |
※1:毎日日報のやり取りをします。 ※2:会議と社長面談は同日の実施をお願いします。