知らぬ術、許容できるかどうかかな

今週のメルマガのネタ。

20代を“うつ”にし続ける女性マネジャーの病理
若手上司が心酔する「部下を破壊するマネジメント」

章題をご紹介。

・元リストラ事業部長が再び提言「部下をうつにするマネジメント」とは

・追い詰める管理職に共通していたのは、深夜まで仕事をする「ハードワーカー」

・部下を追い詰めるのはまさしくプレーヤーとして力不足だから

・マネジャー自身、部下が仕事をできない理由をわかっていない

・「成果主義で仕事量が増えた」は的外れ力不足の若手マネジャーが部下を潰す

・部下に「A」という回答しか認めない自分自身が「A」しか知らないから

・「厳しい詰問は部下のためになる」という、まるで根拠のない根性論

・耐えがたきを耐えてきたのだから部下も同じやり方でいいと疑わない

・部下をうつにする管理職には組織の都合で選ばれた人が目立った

・気が利く優秀な部下ほど心を壊され鈍いマネジャーばかりがのさばり続ける

特にここ。
「部下を追い詰めるのはまさしくプレーヤーとして力不足だから」

ま、理屈ではあるけれど、身につまされる。

少し痛い記憶を振り返り、
今、タイムマネージメントをやってる意義を再確認。

タイムマネージメント講座は
いよいよ今週木曜日9月12日から。

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~1日4時間で最大の成果を出す働き方を見つける~
タイムマネージメント講座第1講は
9月12日か9月18日。
18時30分から明石で。

スケジュールが空いてたら、下記までメール。
iwamatsu@leto.eonet.ne.jp
#@は半角で。

またはFacebookで「参加する」をクリック。
#招待してない人も大歓迎。
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