見積もり失敗
先日の失敗。
1日に3件の打合せを入れていて、
真中の打合せが長引いて、3件目に大遅刻。
自分でも情けなくなるぐらいダメダメ。
2件目が長引いた理由のは、
・見積もりが甘かった。
→成果物の確認をしてなかった
→手順も不明な点が多かった
とまぁ、お粗末な有様で。
この仕事は、最近始めたばかりで、まだまだ仕事量と業務効率を読み切れない。
つまり、コントロールしようとする方が無理。
今後は、後ろに仕事を入れないことを決定。
これも一つの時間管理だろうということで、今後に生かす。
ぜったい。
今週のやることリスト
PROMISED
1．朝活 (木曜日)
2．営業研修 (金曜日)
3．お客様全体会議 (土曜日)
4．お客様打合せ (水曜日)
MUST
積み残し2件
2．評価シート作成 (金曜日まで)
6．研修報告書 (水曜日まで)
SHOULD
1．経営指針の作りこみ
2．メルマガ (火曜日)
3．全体会議資料
4．会場予約 (金曜日まで)
いい感じの1週間。