銀河英雄伝説という小説の
登場人物であるヤンウェンリーの言葉に
「戦術的な勝利によって、戦略的な敗北を覆すことはできない」
というような言葉がなかったかなぁと思ってググってみたら、
「戦略は正しいから勝つのだが、戦術は勝つから正しいのだ。
だから、まっとうな頭脳を持った軍人なら、
戦術的勝利によって戦略的劣勢を挽回しようとは思わない。
こういう言葉だったみたい。
ちょっと違ってた。
こんな言葉を思い出したのは、
この週末、現場でできることは限られていると
感じたからです。
僕のいく現場は、
用意された環境、人、機材、情報など
を使って仕事を終える。
ものだと思っています。
もちろん、その中で頭をフル活用して
現場で生じたトラブルやお客さまからの新たなご要望や
そういったもろもろのいろいろには
対処していくんですけどね。
時間も限られていますし、
現場でできることには限界があります。
その対処をしていくと
本来の仕事をするための余裕が失われたりしますし。
だから、現場が始まる前に
できることはやっておきたいなぁと。
現場を戦術と考えると、
事前の段取りや準備が戦略になるのかなぁ。
※お客さまとのやり取りも含めて。
なんてことを考えた次第。
まあ、戦略をやるときにも
時間やお金やいろいろは限られているでしょうけど、
過去の経験とか周りの人とか、
仕様検討とか手配とか段取りとか
お金や時間を(あまり)かけずに使えるものや
できることもあるでしょうから、
そのあたりは頑張りたいなぁと思います。
コンサルの現場でも、同じことですね。