昨日のブログ「忘れた理由」、
経営会議のすぐ後に、大事な会議を入れたから、
大事なことが上書きされた。だから、一か月、やるのを忘れちゃいました！
ごめんなさい。
要約すると、こんな感じ。
会議の予定を２件続けて入れたのは
それが効率が良かったから。
移動の効率です。
例えば、大阪でセミナーがあるとき、
道中にあるお客さまのアポを入れるようにします。
一度に２つ行けた方が効率がいいからです。
会議も同じように、
一度の移動で、2件、3件と予定を入れるように
してました。
その結果、
「忘れちゃいました！」
いや、だって、
何度も行ったり来たりするの
もったいないでしょ？
って思ってたんですけどね。
目の前の効率
教訓にしたいなと思ったのは、
移動とか時間の効率を追いかけすぎて、
会議や面談の目的が損なわれないようにしないと。
ということです。
その場での効率は良くても、
将来への効率は悪化している。
これは問題です。
移動と会議に限らないですね。
今の効率、目の前の効率を優先すべきかどうか。
いろんな場面があるでしょうけど、
どうでしょうね。