育てる

先日のお客様との話から。

「『育ててくれてありがとう』

 と元請けさんから言われた。」

「でも、うちの社員は育たない」

印象に残りました。

元請けさんは育つのに、

自社の社員は育たない。

なんででしょうね?

考えてみたんですが、

ひょっとしたら、一番の理由は

「元請けさんを育てようとしなかったから」

だったりしないかな?

だって、元請の担当者さんなんて

育てる対象じゃないですよね?

育てようなんて考えないのが普通だと思うのです。

自社の社員は育ってくれないと困りますから、

育てようとします。

その違いが

「元請けさんは育つのに、

 自社の社員は育たない。」

根本的な理由になっていたんじゃないか?

という仮説です。

他にも、

・現場でしか接触しない

・元請けと下請けいう立場の違い

・現場の取りまとめる責任ある立場

など、

いろんな違いはあるので

それだけとは言えないのですが。

どこまでが子育てなんだろう?

なんてことを思います。