ある方の経営報告を聞いて
野心で突っ走ってきた。
利益も出ていていい会社のはずなのに、社員が続かない。
悶々として10年近く、
公私ともにいろいろあって、
「感謝」が欠けていたことに気づいた。
社長が感謝を示さないから、社員が感謝の気持ちを持つわけがない。
ということが腑に落ちた。
そこから社長が変わった。
感謝の気持ちが行動に現れるようになった。
社員が変わった。
会社が変わった。
道半ば、今も変わり続けている。
そんな話を聞いてきた。
理念が行動に現れているか？
この方のように、心の底に落ちている理念はあるだろうか？
コピペの理念では、なかなか行動は伴わない。
行動が伴わない理念は、社員にばれる。見透かされる。
大上段に振りかざした理念もいいけれど、
普段の行動を理念にしたらどうかと思う。
当社の大切にしている思いは
「恩返し」「応援」「誇り」
これでいいと思った時から、仕事が楽になった。
大げさな言い方をするなら、生きるのが楽になった。
いずれ振り返って思うこともあるかもしれないけれど、
今はこれでいいと、心の底から思える。
やることリスト
MUST
1．社内研修準備(水曜日まで)
2．セミナー再検討(今週中)
3．週末の仕事の準備(今週中)
4．お客様打合せ(火曜日)
5．同友会例会(月曜日)
6．同友会打合せ(水曜日)
7．経営会議(金曜日)
8．週末の事前準備(月曜日、金曜日)
9．メルマガ
SHOULD
1．Visual Studio Communityお試し(6中)
よく見るとMUSTの３と９がかぶってる。
とほほ。