明日は早起きしないので、今のうちに書きます。
昨日は、お勉強ウィークの三日目、経営労働委員会例会。
経営指針の年度更新～経営指針をどのように進化させるか～
と言うテーマで、森圓化成の森さんのご報告。
森さんが、経営指針を作られて3年目。
少しずつ改善を加えて、社員との共有ができてきている。
印象に残ったのは、経営指針を分析されている点。
1年目は、社員に伝えきれず自分用になった。
2年目は、難しいことをいっぱい書きすぎて「できなくても当たり前」という指針書になった。
3年目は、非常にシンプルな指針書を作成。徹底というテーマで前よりも使える指針書になりそう。
これを社員と共有するために、個別食事会を実施し徹底的に話を聞くんだそうです。
ほとんど社長は話さない。聞くだけ。
もうすぐ、わが社も経営指針を作って1年になる。
森さんと同じく、「つかう」というテーマで指針書を見直してみる。
昨日の写真ですが、おそらく親子のノラ。
これぐらいまでは近づくお許しをいただきました。
もちろん餌付けはしてません。