前職はIT業界で10年ほど。
テスター
↓
プログラマー
↓
チームリーダー
↓
プロジェクトマネージャ、ときどきＳＥ
業界としては標準的なステップ。
これが今の自分のベースとなっている。
重宝しているのは
「業務分析」と「プロジェクトマネージメント」
システムを導入するときに
・業務の流れを見える化し
・どの業務をシステム化するか
・どんなシステムを導入すればどれぐらいの効果が得られるか
これが業務分析。
毎回異なるシステムを納期までに作り上げるために、
・「誰が」「何を」「いつまでに」作り上げるか。
・どういう組合せが最適解なのか。
・日々の進捗をどのように見える化し、遅延やトラブルをどのように対策するか。
これがプロジェクトマネージメント。
組み合わせたのが
「タイムマネージメント講座」
今の自分の集大成。
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