現場優先のつづき

「現場半分、経営半分と思っていたのに、気がついたら現場の時間が増えていた」の考察つづき。

| 経営は(何をしたらいいか)わからない

| 経営はこちらから行かないといけない

| 経営は先の話だから、やらなくても怒られない

| 経営はなかなか成果が見えない

| 経営を優先することは、自分たちを優先すること

こんな気持ちが働いて、

ついつい経営を遠ざけているのだとしたら、

どうやって対処していったらいいか?

一つずつ対策を考えてみたのだけれど、

良くわからなかった。さっぱり。

わからなかったけど、

ひとつだけ前提になるかなと思ったのは

「こうなりたい」とか「こんなことしたい」とか

そんな気持ち。

「変わりたくない」とか「ああなりたくない」とか

そんな気持ちでもいいかも。

と、思うんだけど、

「気持ちを持たなければならない」

というのも違う気がして、

やっぱり良くわからない。

ちゃんちゃん。