全体最適のプロジェクトマネジメント
今週最後の本。
「全体最適のプロジェクトマネジメント」
先輩コンサルタント推奨。
帯のグラフがあるある過ぎて笑ってしまった。
学生シンドロームというらしい。
夏休みの宿題がこんな感じだった。
前職の開発プロジェクトもこんな感じだった。
なんだ、昔っから変わってないじゃん。
「ザ・ゴール」の次に読む。
ヒントをもらおう。
やることリストの振り返り
PROMISED
(1) ご相談 (月曜日)
(2) お客様研修 (火曜日、土曜日)
(3) お客様打合せ (火曜日、水曜日、金曜日)
(4) 同友会 (火曜日)
(5) 自社経営会議 (金曜日)
(6) 日報の確認、コメント (毎日)
MUST
(1) メルマガ (月曜日)
(2) 会議準備 (水曜日)
(3) 方針検討会準備
(4) タイムカード移行準備
(5) 経営会議資料作成 (木曜日)
(6) 土曜日の研修資料作成 (木曜日)
締め切り効果でほぼ片付いた。
「学生シンドローム」かも。