目次
決める、選ぶ
結局のところ、
自分で決めるしかありません。
やるかやらないか。
やると決めてやるしかありません。
あるいは、やらないと決めるしかありません。
そこのところ。
選ぶのは自分でやるしかないんです。
今回示されたこと。
それをやるかやらないか。
そういうことです。
うまくいく方法
なぜ、こういう話をするかというと、
「こうやったらうまくいきます」
という方法がわからないからです。
世の中には
たくさんの方法があります。
僕もそのいくつかは知ってます。試したこともあります。
でも、これをやれば必ずうまくいく
という方法はありません。
皆さんにとってうまくいく方法は
僕にも社長にもわからないんです。
だから、
「やる」方を選ぶとしんどいです。
自分たちでどうやるかを、考えて、調べて、聞いて、
やらないといけないからです。
自分で考えてやってみて、
振り返ってみて考えて、また、やる。
これを繰り返すことだけが
「うまくいく」に近づく方法です。
もちろん、
聞かれたらお答えすることはできます。
皆さんからわからないことを聞かれたら、
僕にわかることをできるだけわかるように説明します。
でも、
「こうやりなさい」とは言いません。
これは僕の考えでもあり、
社長の考えでもあります。
誰も答えを持っていないことに取り組むかどうか、
選んでください。
メッセージ
こういうことを
先日の研修でお伝えしました。
事前に打ち合わせのうえで、
社長の意図を離れない内容で。
伝えた結果が、どうなるかはわかりません。
それは聞いた方が選ぶこと。
聞いた方がどんな選択をしたか、
その結果は、伝えた側が受け入れること。
そういうこともひっくるめての
メッセージ。
できる限り伝えてきました。