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「考えてほしい社員」とは？求める人物像を明確にする方法新着!!

「考える社員を育てたい」なら、まず経営者が「何を考えてほしいか」を言語化することが不可欠です。役割ごとに思考の対象を定め、アウトプットの形と評価基準を示す。それが自走する組織への第一歩です。