手段と目的
手段と目的の取り違いはよくある。
誰かに、たとえば上司に言われてすることは、
その意味や目的が伝わらないと、「やること」が目的になる。
自分たちで考えてすることを決めると、
「やること」は目的を達成するための手段になる。
ではどうしたら、自分たちで考えて動いてもらえるようになるのか。
ということだけど。
そんなのわからない。
この社長のためなら、この会社のためなら。
そう思って働いてもらえるように。
この人のためにと思って、社員の皆さんに接する。
社員のみなさんが、どうなりたいか、何をしたいか。
それを実現できる会社に変えていく。
それが力を発揮したくなる会社づくり。
今日のやることリスト
MUST
1．先週末の報告書
2．夕方から打合せ
3．同友会関連
4．報告書2件
SHOULD
1．メルマガ
2．契約書
3．個人面談日程調整(2か所)
CAN
1．同友会報告準備
空き時間
月曜日：午前中
火曜日：なし
水曜日：一日中
木曜日：夕方まで
金曜日：夕方まで
わりと自由のきく一週間。
明日、余裕がないのでメルマガは今日中にあらかた書いてしまおう。。