今読んでいる本。
奇跡の経営
一週間毎日が週末発想のススメ
リカルド・セムラー著
ブラジルのセムコ社の経営手法？が書かれた本。
この会社はコントロールをしない。
「組織階層が無い」とか「業務フローが無い」とか「ゴールや企業理念が無い」とか
「企業の成功は利益や成長だけではかれない」とか。
うなずける部分と、反発したい部分が共存する。
ただ、この会社は実在して、急成長をした（している？）。
一番うなずいたのはココ。
～～～第四章Tuesdayから引用～～～
われわれは、社員が、こちらの思い通りになるように仕向けるような教育は、一切しません。
（略）
彼らが、これだと思う仕事を見つけたなら、私たちは、喜んで彼らがその仕事で上達できるよう教育の面で援助します。
～～～～～～～～～～～～～～～～～
自分が「学びたい」と思ったのは
「やりたいこと」「足りないこと」を見つけたから。
「学びたい」がないと「教えること」はあまり成果を生まない。
こんな自分の考えに、近いなと感じた。
とりあえず最後まで読む。
貸し出し期間を延長して、繰り返し読む。
たぶん、買う。